你最需要做的事就是继续探寻行善的智慧努力让善行落到实处

时间: 2024-01-31 10:05:50 |   作者; 开云体育网页在线

  经营公益组织,首先要建立现代公益的组织治理结构。而这个结构的核心之核心,是组织的发起人。公益组织的发起人,是基于共同的价值观、责任感和社会理想并用自由结社的方式连接在一起的,需通过严谨的发起人契约或章程予以约定,这是沉着在显性的组织运行架构下的冰山之根或定海神针。

  通常来说发起人是这个组织的最终责任人,负责收拾残局的人,譬如当执行长不能胜任时由理事会另行聘用,但如果理事会都不能有效工作,就只能靠发起人改选理事以重新激活组织。

  在发起人之下是按发起人所制定的标准并依规定程序选择的理事会。理事会通常是事关组织生死存亡之大事的议决会议,其决议事关组织运行的战略方向与年年逼近战略目标的计划,及相应的组织架构与重大人事选聘。理事会通常通过战略委员会、提名委员会、薪酬及考核委员会、审计委员会来形成理事会成员的分工,以及理事会闭会期间的信息共享与决策跟进。

  理事会之下是以执行长为责任人的秘书处或经营班子,他们是各种筹资与客户服务、项目管理、项目监测与风控、财务、行政、人力资源、法务和品牌经营等专业人才按组织的战略构想所组成的执行团队,这个团队是以其执行竞争力和战略导向内的创新力作为其核心竞争力目标组建的。

  与执行团队相关联的是如何形成一个有助于组织成长的社会支持网络,这个支持网络中的成员需要在行业中具有前位性能力。而构造这样一个现代公益组织的治理结构,需要发起人有现代型组织的思考能力与架构能力。

  其次,要让这个组织治理机构发挥作用,需要制定更进一步的关键人物选择标准,人员组合的结构与功能覆盖,并依此标准对发起合伙人、理事会成员和经营班子成员及关键岗位成员进行搜寻和遴选。而遴选的背后,是对行业中薪酬标准的调查研究与制定,作为志愿性无酬劳动的理事会成员,则需另类方法的寻找,及相应社会性激励的契约设计的跟进。

  最后,这样的公益组织的运行,首先要确定核心业务,并将核心业务的商业模式设计成型。这涉及到核心业务的细分市场状况与问题,核心业务的商业模式对细分市场问题的解决方案及创新点,核心业务商业模式框架描述、呈现方式、传播方式、成本产出模型、筹资方案和品牌管理方案等。

  任何一个公益组织都要切准细分市场的需求,坚守小题大做、从小到大的成长逻辑,并在细分市场的问题解决方案和商业模式上创新再创新,竞争力磨尖再磨尖。而这就需要谙熟市场之道,并充分运用商业之道为所创立的公益组织服务。

  对大多数人来说,只是偶尔参与慈善,并且常常表现为被群体热情感染、被行政力量和社会舆论裹挟后的临时行为。很多参与慈善的机会,也在不了解、不信任的阻隔下放弃。离慈善成为一种生活方式的理想还很远。究其原因,应是社会慈善意识或文化氛围薄弱,参与渠道少,慈善机构公信力不强,行政化慈善(如强捐)的不良副作用等。比如,以行政命令强捐、以道德之名逼捐、以悲情的眼泪索捐……一切违背自愿原则、强人所难的“慈善”,损耗的是人们行善的动力,伤害的是整个慈善事业。

  通常情况下,个人在自愿、力所能及的原则下参与公益慈善,与生存、日常生活与工作并不矛盾,可以将公益慈善理念内化为自己的生活小习惯。当慢慢的变多的人开始有意识地将蕴含着“正能量”的善意和责任注入自己的生活、工作之中,并愈来愈普遍地传播开来之时,真正的社会变革便开始启动,渐进而深刻,从内心的思想到外在的制度,一切都会改变。

  公益慈善论坛倡导的“天天公益,人人慈善”理念,就是相信任何一个人都可以立足于自身的能力与条件,或借助适合的平台,将个人的善念与社会责任融入日常的生活、工作之中,为推动社会的改善贡献一己之力,在完善和丰富人生的同时与世界互利共生。所以,公益慈善应是“众愿所成”之事业,是每个公民的自觉自愿之后参与的事业,而不是少数有钱、有闲阶层的特权。民间的觉醒与行动,无数个公民的微力付出,是促使社会向好的方向转变的强大动力。因为,这个社会,这样一个世界,属于我们每一个人,没理由交给少数人,而放弃自己的那一份责任和努力。比如目前网络上的求助信息铺天盖地,如此庞大的救助需求肯定不是几个慈善家能解决的,必须全民参与才行。除了民间自救,富帮穷,穷帮穷,更重要的工作是推动建立和完善社会保障体系,否间的爱心只能是杯水车薪。

  以利他、博爱、提升自我价值、担当社会责任为内涵的志愿精神、公民精神,始终是公益慈善事业赖以存在和发展的土壤,是根基所系。随着慢慢的变多的人开始了解、进而参与进来,专业化、规范化等技术性、制度性的问题便会迎刃而解!

  但如果不能广泛而持续地向社会大众普及现代公益慈善理念和基本常识,尤其是志愿服务精神的普及比强调专业化、职业化更重要。对于公益慈善事业,如果大众缺少在了解中参与,在参与中加深了解的机会,那么这样的领域的进步必然会非常缓慢,障碍重重。

  行善,不只需要爱心和热情,更需要能力、勇气和智慧!世界不会因为你的善心和理想而改变,公益慈善事业更需要将各种资源与善心、理想结合在一起的智慧、想象力,持续的努力与坚韧不拔的意志,保证高效率处理问题的专业方法,以公开透明赢得更多信任和支持的坦荡胸怀。同时,也不要因害怕被欺骗,就放弃行善、陷入绝望。返回搜狐,查看更加多

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