医学在左，慈善在右。复旦大学附属儿科医院自2002年成立首个慈善专项基金以来，截止到2018年底，共设立62项慈善专项基金，惠及20余个临床专业科室，募集善款金额达1.7亿，共资助贫困患儿已超过8000余人次。

  本《慈善故事》专栏将讲述其中16个专项基金背后的感人故事，谨以此感谢所有提供慈善帮助的爱心人士与团体。同时希望有更多的爱心人士加入到儿科医院公益慈善事业当中来，一起与医学携手，帮助更多的孩子健康成长，让孩子们拥有更美好的未来！

  一颗善意的种子，双方勤勉的耕耘，开出接二连三的花朵，成就超乎想象的至爱，救助无数鲜活的生命。

  计划从每年100万的捐款目标，到十年3300多万的慈善投入。十年，共救助3700多位贫困患儿。

  十年，从单纯的救治帮困，到“关口前移”的筛查与培训，实践“上医治未病”。

  十年，从科研走向临床，成果惠及上海，泽被全国，蜚誉国际，成就一项造福无数先心病孩子的公共卫生国策……

  2008年，由上海市慈善基金会牵头，如新（中国）日用保健品有限公司（以下简称“如新”）与复旦大学附属儿科医院（以下简称“儿科医院”）共同创立的“NUSKIN如新中华儿童心脏病基金”是迄今儿科医院所有慈善救助基金项目中的典范。

  “我对慈善基金有一种天然的热爱。因为在国外这是一种运行得非常成熟、开展得有声有色的爱的力量。它能够在一定程度上帮助我们把每个儿童专科医院打造成一个充满爱的地方。”

  如新多年来在东南亚开展儿童先天性心脏病慈善帮困项目硕果累累，已成为如新回报社会的品牌文化，赢得良好的社会美誉度。2007年，如新决意在上海寻找一家儿童医院，复制东南亚的慈善合作模式，惠泽中国的先心病儿童。

  在上海慈善基金会的陪同下，时任NUSKIN如新中国董事长暨全球商机创新策略顾问范家辉与中国区市场拓展及传播部副总裁郑重开始考察上海多家儿童医院，寻找合作伙伴。2007年12月，考察之行抵达当时位于徐汇区枫林路的复旦大学附属儿科医院。

  “那是一个雨天，通往心脏监护室的路上，要通过一个车棚，棚顶不少漏洞，一路在滴雨……”这番景象至今郑重记忆犹新。较之前考察的几座儿童医院，儿科医院的陈旧建筑与狭窄环境确实让老总们吃惊不小。

  “这反差太大了！在这样一个不尽如人意的环境，有这么优秀的专家学者，更是突显他们的抱负与坚持。”回忆当初，郑重丝缕犹新，依旧感慨万千。“之前，我们在东南亚的慈善合作就有一位从美国回来的泰国医生，有抱负有理想，结果让我们双方很有成就感。而黄院长和贾主任也有国外求学经历，他们完全可以留在国外发展，但他们都选择回国，坚持在这样的硬件环境下加惠国内的儿童，因为那时国内能做心脏病手术的不多，做得好的更少。我们非常感动他们的精神。黄院长与贾主任在他们的专业领域都有很好的业绩，他们对未来的愿景也很打动我们”。郑重再三用“理念契合”来形容当年的投缘、形容十年的相契并行。

  “我对慈善基金有一种天然的热爱。因为在国外这是一种运行得非常成熟、开展得有声有色的爱的力量。它可以让我们把每个儿童专科医院打造成一个充满爱的地方。所以，面对如新公司老总们，我再三强调我们儿科医院接受的孩子来自全国各地，有许多孩子与家庭确确实实需要帮助。当时我也判断，范总与郑总是二位真正想做事的企业家，尤其他们提出的十年合作目标，更证实了他们没短期功利的想法。与这样一个有可持续发展理念的公司合作，开展一个稳定发展的基金项目，一定能让我们许多孩子得益得救的。所以我很谢谢老总们选中了我们儿科医院！”黄国英娓娓叙述，掩不住内心欣慰。满脸温和的笑意，让他更像一位父亲、一位竭尽全力为孩子谋幸福的父亲。

  2008年11月6日，“NUSKIN如新中华儿童心脏病基金”正式成立，儿科医院作为基金定点救治医院，提供医疗技术上的支持。基金救助目标：每年捐赠100万，十年共1000万。

  “当时黄院长和贾主任在争取基金项目时，并没有用新院迁址来打动我们，他谈的都是孩子的需要与专业发展。所以我们深感庆幸，我们在正确的时间遇到了正确的人”

  2008年始，如新将募集的100万基金投入临床救治，实现了十年数十倍递增。这，既归功于如新的文化号召力，更得益于黄国英团队的救治落实力。

  2008年6月，儿科医院迁址闵行区万源路，郑重应邀参加落成典礼，参观新院新貌。郑重至今十分感慨“当时黄院长和贾主任在争取基金项目时，并没有用新院迁址来打动我们，他们谈的都是孩子的需要与专业发展。所以我们深感庆幸，我们在正确的时间遇到了正确的人”。

  之后，郑重总是愿意把这一个故事在大大小小的会议上与大家伙儿一起来分享：绝对不能从外表去看待一个人，理念契合最重要，人对了，其它的事就好做了！

  对“NUSKIN如新中华儿童心脏病基金”的善行善果，郑重如数家珍，为筹集更多慈善力量他四处呼吁，俨然成为大家眼里令人敬佩的“半个医生”。

  而黄国英，只要时间允许，他总会莅临如新组织的各种慈善会场讲演、感恩，包括如新每年二次来医院开展的志愿者活动。贾兵笑言，只要能帮到我们病房里的孩子，我们都会抽空参加……

  多年来，双方这种持续性对孩子的关注，对募集善款的加持，像星星之火，燎原升华，集结了更多的人加入“如新基金”慈善行列，更多的贫困家庭先心病孩子受惠得益。

  “从被动为孩子治病，到主动帮助孩子尽早发现疾病，早干预早治疗，不但手术效果好，还可以大幅度减少致残率与病死率。”

  “许多外省市先心病孩子往往在当地辗转救治无效，最后才投奔到儿科医院。孩子病情严重，家庭负债累累。别说手术风险增大，救治效果也难保理想，后遗症与病死率更是无形增大。能不能在先心症状出现之前，就能采用有效的筛查技术，帮助早发现？”2004年，黄国英就萌生了这样的想法。但当时并没有合适的资金支持研究。2009年，黄国英看到了希望，他向郑重谈了这个想法。

  “从被动为孩子治病，到主动帮助孩子尽早发现疾病，早干预早治疗，不但手术效果好，还可以大幅度减少致残率与病死率。”理念契合的双方，再度一拍即合。

  当时，黄国英团队总结出7项无创且操作简易的筛查指标，首先在闵行区开展。他们与当地妇产科医院协作，在宝宝出生后72小时内母亲尚在住院之际，进行先心病筛查，把严重的、尚未出现非常明显症状的先心病找出来，进行干预治疗。

  仅半年，筛查项目的研究成果就达到先前预期目标。随即，他们向市政府与国家卫健委申请科研项目，得到全力支持和数百万元的经费资助，开展深入研究。黄国英谈到，用7项指标进行先心病筛查，虽然科学可行，但要成为一项向全国推行的方案，需要再优化再简易。经过艰苦的科学研究，团队将7项指标优化为2项指标。“因为要培训掌握7项检测指标的医师或护士，对许多外省市医疗条件不太好的医院而言，是有难度的。所以浓缩为更为简易的2项指标，更容易操作。”黄国英很认真也很自豪地解释。

  他们首先在上海试行。把一个受过训练的医生或护士，用“听一听、测一测”这2项指标，所获得的筛查结果与之前的7项指标得出的结果，进行比对，检出率大于97%，特异度达100%，可以非常精准地达到预期目标。

  上海专家组对项目内容、方案可行性、管理流程等召开了5次论证会，认为采用“双指标”方案具有高度的科学性和可行性。2016年，该筛查项目在全上海市推广，至今已有40多万的孩子接受筛查，发现了几千例的先心病宝宝，其中有三百多例严重先心，经过及时干预治疗，脱离了死神的威胁。

  此举引起国家卫健委格外的重视，2017年，儿科医院与上海卫健委受重托对河南、甘肃、广西、海南等省市儿童医院做调研，推行先心筛查项目。

  就此，黄国英团队相继在国际顶尖期刊《柳叶刀》以及国际儿科学界最具影响力的学术期刊Pediatrics等杂志发表论著。

  孩子少受累，家庭少负担，节省了国家资源，提升了医学水平。这，既实现了黄国英的多年夙愿，也契合了郑重的慈善初衷。

  “当经济压力成为选择放弃生命的原因，这不单单是医学上的悲哀，更是整个社会人文的悲哀。基金帮扶能够在某些特定的程度上解决因为一些经济问题而放弃的悲哀。”

  2014年，三家单位再度合作，成立“如新中华儿童心脏病专科培训项目”，并建立“如新中华儿童心脏病全国新生儿先心病协作网”，加强完善我国儿童先心病的救助体系。据贾兵介绍，基金项目对全国，每年招收8-10名学员，培训6个月，基金项目还提供奖学金。同时，儿科医院心血管中心的专家不时远赴外省市开展医师培训，在全国多地，如乌鲁木齐、兰州、泰安、枣庄等，帮助建立儿童心脏中心，并搭建桥梁将如新基金救助模式延伸到当地，开展医疗帮困、医生培训。

  先心病的发病因素很复杂，要在医学上实现完全杜绝，也许还有非常长的路要走。但目前能不能在源头做到减少或改变一些发生因素？习惯于精益求精的黄国英又诞生了一个想法。“我只是想在深入些，扎实些，把关口再前移些。所以我又找了郑总谈”。

  理念契合的合作再次如愿而至。在原来资助项目基础上，更增加了先心病研究部分的资助。

  研究可调控的营养素与先心病发生发展的关系，从而寻找预防先心病发生的方法。如新再次援手相助，每年捐赠60万用于科研。

  面对一连串骄人的数据，看着孩子一张张获得新生的笑脸，十年向善之心、十年心生如新。

  “所有的儿童医院，不但应该是所在地区的儿童健康保护神，同时也应该是这个地区和谐美丽的一道风景、一张名片”。黄国英的愿望，今天的儿科医院做到了。

  “我们只是做了一些资金支持而已，一切都是黄院长贾主任他们在努力。”牵引如新一路担当慈善助力的正是医者仁心、徳术兼济！

  先天性心脏病是胎儿时期心脏血管发育异常所致的心血管畸形，我国出生缺陷监测系统数据表明，先天性心脏病占出生缺陷率的第一位。——中华人民共和国卫生部《中国出生缺陷防治报告》（2012）

  目前约有250万儿童正遭受先天性心脏病的折磨，每年新增约20万先天性心脏病患儿，大部分因为家庭贫穷没办法得到及时的治疗。

  需随访6月，但在婴儿期内对心脏影响不大：简单型先心病（VSD/PDA/PS/ASD/AS/CoA等）

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